TBSR:CAPR

Liste de toutes les actions qui ont pour reforme => MESURES INTERNES

Liste des actions

Action 4.5.7 : Refonte du Système d'Information de l'ANSSFD
Action 4.5.4 : Renforcement des capacités du personnel
Action 4.5.3 : Contribution à l’inclusion financière du secteur
Action 4.5.2: Mise en œuvre du plan d’assainissement du secteur
Action 4.5.1 : Mise en œuvre du plan stratégique de dévelopement de l’ANSSFD
Action 5.3.6 : Renforcement des capacités et modernisation des dispositifs de collecte et de production des statistiques officielles
Renforcement du processus de l’efficacité et de la transparence du processus de sélection des projets, en y intégrant des critères liés au changement climatique
Action 2.2.7: Amélioration des capacités de supervision des régies financières
Action 4.2.12: Adaptation des contrôles de l’administration territoriale et des collectivités locales aux nouvelles normes
Renforcer les mécanismes de reddition de comptes et de promotion de la participation des citoyens au processus budgétaire
Conception, appui à la mise en œuvre et suivi-évaluation des réformes budgétaires
Action 5.3.6 : Renforcement des capacités et modernisation des dispositifs de collecte et de production des statistiques officielles
Action 5.3.5 : Création des pôles sectoriels et opérationnalisation des antennes régionales de l'INStaD
Action 5.3.4: Adhésion à la Norme Spéciale de Diffusion des Données du FMI (NSDD)
Action 3.3.25: Suivi des investissements publics et bonne exécution des provisions.
Action 2.5.11 : Réalisation de l’étude sur le recouvrement des arriérés d’impôts locaux et d’un voyage d’études dans un pays qui a une bonne expérience en la matière
Infrastructure et sécurisation SI
Exécution des programmes d’audit annuel
Focalisation des activités d’audit interne sur l’évaluation de la pertinence et de l’efficacité des contrôles internes
Informatisation de la gestion des missions de contrôle de dépenses non réparties et limiter les dépenses sans engagement préalable.
Action 5.5.3-Renforcement de capacités des acteurs de la promotion de l'inclusion financière
Action 5.5.2 : Mise en œuvre et amélioration des capacités institutionnelles puis organisationnelles de la Direction de l'Inclusion Financière et de la Microfinance
4.2.18: Renforcement des capacités matérielles et humaines de l’IGRF
Action 4.2.8 : Révision du cadre institutionnel et structurel de l'IGF
Action 4.2.7 : Equipement de l'IGF en outils de travail
Action 4.2.6 : Mise en conformité de l'IGF aux normes internationales d'audit
Action 4.2.5: Renforcement des capacités de l’IGF
Action 2.5.12 : La Poste du Bénin, guichet des e-services et des services du gouvernement dans toutes les communes
Action 2.5.11 : Création de la Banque postale Bénin
Action 3.5.1 : Organisation de la réforme comptable de la DGD
Action 2.2.6 : Consolidation de la confiance dans le système douanier et son administration en garantissant l’égalité devant l’impôt
Action 2.2.5: Promotion du civisme fiscal
Action 2.2.4 : Institution du statut d'Opérateurs Economiques Agréés (OEA)
Action 2.2.3: Poursuite de la mise en place du Contrôle mobile
Action 2.2.2 : Organisation des fonctions renseignement, analyse de risque et orientation des contrôles
Action 2.1.6: Modernisation des infrastructures
Action 2.1.5 : Poursuite des réformes portuaires
Action 2.1.4 : Surveillance du territoire et lutte contre la fraude
Action 2.1.3 : Poursuite et suivi des travaux de conception de Custom Webb
Action 2.1.2 : Mise en place de la nouvelle plateforme de gestion des exonérations fiscales et douanières
Action 3.3.20 : poursuite de l’exploitation et de la mise à jour du SYCOREF
Action 3.3.19 : renforcement de la maîtrise des coûts des dépenses publiques
Action 3.3.18 : renforcement du contrôle des missions officielles à travers la poursuite du développement de la phase II de SEMO
Action 3.3.17 : renforcement de l'approche basée sur les risques
Action 3.3.16 : renforcement du système de management qualité de la DNCF
Action 3.3.15 : renforcement de l'autonomisation de la DNCF vis-à-vis des ordonnateurs
Action 3.3.14 : allègement du contrôle de régularité et renforcement du contrôle modulable basé sur les risques
Action 3.3.13 : adaptation du contrôle financier à la gestion en mode programme
Action 3.3.12 : renforcement du réseau des contrôleurs financiers
Action 3.3.11 : poursuite du processus de déconcentration de la fonction de contrôle financier auprès des communes
RENFORCEMENT DES CAPACITES DU PARLEMENT POUR L'ORGANISATION D'AUDITS
Renforcement des capacités des députés et du personnel parlementaire
Renforcement du dispositif de contrôle parlementaire
Renforcement des capacités du Parlement pour l’organisation d’audits
RENFORCEMENT DES CAPACITES DES DEPUTES ET DU PERSONNEL PARLEMENTAIRE
RENFORCEMENT DU DISPOSITIF DU CONTROLE PARLEMENTAIRE
Renforcement de capacités des points focaux et des cadres de la CAPR
Appui au fonctionnement de la Cellule d’Appui au pilotage des Réformes (CAPR)
Collecte de données et suivi des indicateurs de mise en œuvre du PGRGFP
Renforcement de la professionnalisation des SFD et promotion de l'inclusion financière
Amélioration de la supervision et assainissement du secteur de la finance décentralisée
Amélioration de la gouvernance de l'ANSSFD
Action 4.2.2.8 : Appui au fonctionnement de l'IGAA
Action 4.2.2.7 : Améliorer le système d'information de l'IGAA
Action 4.2.2.6 : Renforcement des capacités professionnelles
Action 4.2.2.5 : Adaptation des contrôles de l’administration territoriale et des collectivités locales aux nouvelles normes
Appropriation du SYCEBNL au profit des IGM, leurs collaborateurs et des auditeurs internes des entités publiques
Poursuite de la mise en conformité du Conseil National de Comptabilité (CNC)
Vulgarisation et appropriation des normes comptables et financières en vigueur
Mise en place du système de gestion et de tenue des comptes des entreprises publiques (SYSGTCEP)
Surveillance de l’application des normes comptables du SYSCOHADA révisé dans les Entreprises publiques
Renforcement des capacités opérationnelles de la DGFD
Renforcement de la professionnalisation des SFD et promotion de l'inclusion financière
Amélioration de la supervision et assainissement du secteur de la finance décentralisée
Amélioration de la gouvernance de l'ANSSFD
Renforcement de l'indépendance de la mission de contrôle
Renforcement des relations avec les parties intéressées pertinentes de la DNCMP
Digitalisation de la mission de contrôle de la commande publique
Redynamisation du contrôle a postériori des marchés publics et le contrôle a priori des contrats de partenariat public-privé
Amélioration continue de la professionnalisation de la fonction de contrôle des marchés publics
Action 3.2.10 : Renforcement du dispositif de maitrise des risques comptables
Action 3.2.9 : Renforcement du dispositif de contrôle interne des activités bancaires et monétiques du Trésor Public
Action 3.2.8 : Consolidation du dispositif de digitalisation des paiements publics
Action 3.2.7 : Optimisation des délais de centralisation des fonds publics
Action 3.2.6 : Numérisation des dossiers du personnel en activité et transfert des dossiers des retraités vers les archives
Action 3.2.5 : Digitalisation de la procédure de passation des marchés en seuil de dispense dans MATKOSS
Action 3.2.4 : Création d'un Service d'écoute clients
Développement d'une application web pour le pilotage des actions de réformes et du sytème de management de la qualité de la DGTCP
Réalisation de l’interfaçage entre SIGFP et l’application de suivi du Plan de Trésorerie Prévisionnel de l’Etat (PTPE)
Action 3.2.1 Automatisation du suivi des placements d’excédents de trésorerie
Digitalisation de la commande publique (e-procurement) en République du Bénin
Développement et mise en place d'un cadre de performance efficace et transparent des marchés publics
Professionnalisation et formation des acteurs de la commande publique
Création d’un Centre de Formation, de Recherches et de Documentation de l’ARMP (CEFRED) à Cotonou
Faciliter l'accès du public à toutes les informations utiles pour l'efficacité du système
Faire réaliser chaque année par un organisme indépendant un audit des marchés passés
Renforcement des capacités et modernisation des dispositifs de collecte et de production des statistiques officielles
Création des pôles sectoriels et opérationnalisation des antennes régionales de l'INStaD
dhésion à la norme spéciale de diffusion de données (NSDD) du FMI
Appui aux structures en vue du maintien en condition opérationnelle des systèmes informatiques
Renforcement de la chaîne archivistique du MEF en gestion et conservation des archives électroniques
Appui à la généralisation du système de gestion dématérialisé des preuves de vie des pensionnés
Renforcement de capacités des informaticiens du MEF sur les technologies émergentes dans la gestion des Systèmes d'Information
Amélioration de la périodicité et de la ponctualité des rapports d’exécution budgétaires
Renforcement de l’accès du public aux informations fiables et actualisées sur les finances publiques.
Modernisation des services offerts aux clients
Renforcement des capacités en matière d’appui conseil à la gestion budgétaire
Formation des acteurs de la chaine des dépenses à l’exécution efficiente des dépenses publiques
Réformer le régime de retraite du FNRB
Renforcement des capacités des délégués budgétaires et autres cadres de la DGB aux démarches de réception, d’attachement des marchés réalisés sur PIP.
Moderniser la fonction solde
Mise en place des textes d'application du code de l'administration territoriale : volet gestion budgétaire
Programmation des dépenses publiques
Intégration des dimensions transversales des politiques publiques au processus budgétaire
Faire un complément à la documentation budgétaire et comptable conformément aux dispositions de la loi organique et du PCE.
Poursuite de la mise en œuvre de la stratégie de formation au niveau central et au niveau déconcentré
Organisation d’une revue générale des programmes budgétaires afin d’améliorer leur formulation en termes de dénomination et d’objectifs, ainsi que des résultats et leurs indicateurs conduit notamment par une instance interministérielle dédiée
Renforcement des capacités d’analyse de l’efficacité et de la faisabilité des grands projets
Formation des acteurs de la chaine sur les nouveaux instruments budgétaires (DPPD, PAP, dotations) et les procédures de leur élaboration
Sensibilisation nationale des conseils communaux sur la mobilisation des ressources sur les gares routières
Phase II de l'étude évaluative des conventions de partenariat Etat-Communes 2024
Phase II de l'étude évaluative des conventions de partenariat Etat-Communes
Mise en place d'un système intégré de gestion des matières de l'Etat pour l'application généralisée de la comptabilité des matières
Digitalisation des enquêtes de conjoncture
Evaluation des risques budgétaires
Mise en place d’un dispositif de suivi conjoncturel des créations d’emploi
Elaboration du Tableau de Bord de l'Economie Locale
Elaboration d'indicateurs avancés pour le suivi de l'activité économique locale
Elaboration des Indices de Confiances des Ménages (ICM)
Réalisation des enquêtes de Conjonctures du secteur informel
Action 2.6.5 : Modernisation de la gestion du patrimoine immobilier de l'Etat
Action 2.6.4 : Mise à l’échelle du cadastre national (Poursuite de la mise en place du cadastre de Cotonou et du développement de E-FB)
Digitalisation des procédures de délivrance d'actes fonciers
Action 2.1.1 : Renforcement des capacités d’évaluation des politiques fiscales et douanières et de mesure de leur impact sur les recettes budgétaires, l’économie, l’environnement et les politiques sociales
Identification et mise en œuvre de réformes fiscales en faveur de l’investissement privé
Mise en place d'un système complet de Business Intelligence (BI)
Mise en œuvre de certaines mesures d’accroissement du niveau des recettes fiscales et non fiscales
Promotion du civisme fiscal
Evaluation et amélioration du système d’identifiant des contribuables
DIFFUSER UNE NOTE ET UN TABLEAU DE PASSAGE ENTRE LES DEUX MÉTHODOLOGIES
DIFFUSER LE TOF BASE MSFP 2001/2014
ELARGIR LE CHAMP DE COUVERTURE DU TOFE ACTUEL À L’ENSEMBLE DES STRUCTURES DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE POUR L’INFORMATION DISPONIBLE AU SEIN DU MEF
POURSUIVRE LA DEMARCHE DE PUBLICATION DES INFORMATIONS BUDGETAIRES ET FINANCIERES CONFORMEMENT AUX OBJECTIFS DU CODE DE TRANSPARENCE
RENFORCER L'ACCES DU PUBLIC AUX INFORMATIONS FIABLES ET ACTUALISEES SUR LES FINANCES PUBLIQUES
ADMINISTRATION DU FNRB
MODERNISATION DE LA FONCTION SOLDE
COMPLETUDE DE LA DOCUMENTATION BUDGETAIRE ET COMPTABLE CONFORMEMENT AUX DISPOSITIONS DE LA LOI ORGANIQUE ET DU PCE
POURSUIVRE LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATEGIE DE FORMATION AU NIVEAU CENTRAL ET AU NIVEAU DECONCENTRE
ORGANISER UNE REVUE GENERALE DES PROGRAMMES BUDGETAIRES AFIN D'AMELIORER LEUR FORMULATION EN TERMES DE DENOMINATION ET D'OBJECTIFS, AINSI QUE DES RESULTATS ET LEURS INDICATEURS CONDUITS NOTAMMENT PAR UNE INSTANCE INTERMINISTERIELLE DEDIEE
RENFORCER LES CAPACITES D'ANALYSE DE L'EFFICACITE ET DE LA FAISABILITE DES GRANDS PROJETS
FORMER LES ACTEURS DE LA CHAINE SUR LES NOUVEAUX INSTRUMENTS BUDGETAIRES (DPPD, PAP, DOTATIONS) ET LES PROCEDURES DE LEUR ELABORATION
EVALUATION CITOYENNE DES PIP ET DES PRESTATIONS PUBLIQUES
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES DÉPUTÉS ET DU PERSONNEL PARLEMENTAIRE
REPENSER LE CADRE INSTITUTIONNEL ET L’ORGANISATION DE L’ÉVALUATION INDÉPENDANTE
RENFORCEMENT DU DISPOSITIF DE CONTRÔLE DE L'ACTION GOUVERNEMENTALE
ORGANISATION DE L’ASSISTANCE AUX PARLEMENTAIRES POUR L’EXAMEN ET L’ANALYSE DES DOCUMENTS BUDGÉTAIRES
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L’ORGANISATION D’AUDITS
ACTION 5.6.4 : ACQUISITION DE MATÉRIELS INFORMATIQUES POUR LE FONCTIONNEMENT DES PLATEFORMES INFORMATIQUES (SIGFP, TMIE, INTERFACES)
POURSUITE DE LA MISE EN CONFORMITÉ DU CONSEIL NATIONAL DE COMPTABILITÉ (CNC)
VULGARISATION ET APPROPRIATION DES NORMES COMPTABLES ET FINANCIÈRES EN VIGUEUR
SURVEILLANCE DE L’APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES
PHASE II DE L'ÉTUDE ÉVALUATIVE DES CONVENTIONS DE PARTENARIAT ETAT-COMMUNES
DIGITALISATION DE LA COMMANDE PUBLIQUE (E-PROCUREMENT) EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN
DÉVELOPPEMENT ET MISE EN PLACE D'UN CADRE DE PERFORMANCE EFFICACE ET TRANSPARENT DES MARCHÉS PUBLICS
PROFESSIONNALISATION ET FORMATION DES ACTEURS DE LA COMMANDE PUBLIQUE
FACILITER L'ACCÈS DU PUBLIC À TOUTES LES INFORMATIONS UTILES POUR L'EFFICACITÉ DU SYSTÈME
FAIRE RÉALISER CHAQUE ANNÉE PAR UN ORGANISME INDÉPENDANT UN AUDIT DES MARCHÉS PASSÉS
RENFORCEMENT DES RELATIONS AVEC LES AUTORITÉS CONTRACTANTES
REDYNAMISATION DU CONTRÔLE A PRIORI DES PROJETS DE CONTRATS DE PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ
REDYNAMISATION DU CONTRÔLE DE L’EXÉCUTION ET DU CONTRÔLE A POSTERIORI DES MARCHÉS PUBLICS PASSÉS PAR LES AUTORITÉS CONTRACTANTES
AMÉLIORATION CONTINUE DE LA PROFESSIONNALISATION DE LA FONCTION DE CONTRÔLE DES MARCHÉS PUBLICS
RENFORCEMENT DE L'AUTONOMISATION DE LA DNCF VIS-À-VIS DES ORDONNATEURS
ELABORATION DU FICHIER NATIONAL DES BATIMENTS ADMINISTRATIFS 2023
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE GESTION DES MATIÈRES DE L'ETAT POUR L'APPLICATION GÉNÉRALISÉE DE LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES 2023
ELABORATION DU MANUEL DE PROCÉDURES DE LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES 2023
AMÉLIORATION DE LA TENUE DES COMPTABILITÉS ET FIABILITÉ DES DONNÉES FINANCIÈRES 2023
EQUIPER L'IGF EN OUTILS DE TRAVAIL
RENFORCER LES CAPACITÉS DE L’IGF
LA POSTE DU BÉNIN, GUICHET DES E-SERVICES ET DES SERVICES DU GOUVERNEMENT DANS TOUTES LES COMMUNES
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS OPÉRATIONNELLES DE LA DGFD
ELABORATION DU DOCUMENT SUR LES RISQUES BUDGÉTAIRES
DÉVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION WEB POUR LE PILOTAGE DES ACTIONS DE RÉFORMES ET DU SYTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DE LA DGTCP
AMÉLIORATION DU SYSTÈME DE GESTION DES COMPTES DES CORRESPONDANTS DU TRÉSOR
MODERNISATION LA CONCEPTION DES NOTES D'ACCORD ET ÉTATS DE RAPPROCHEMENT BANCAIRE
AMÉLIORATION DE LA GESTION DES COMPTES DE TIERS
DÉVELOPPEMENT DES SERVICES MONÉTIQUES
OPÉRATIONNALISATION DU CUT ET AMÉLIORATION DES PROCÉDURES D'ENCAISSEMENT
APPUI AU FONCTIONNEMENT DE L'IGAA
ADAPTATION DES CONTRÔLES DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DES COLLECTIVITÉS LOCALES AUX NOUVELLES NORMES
MISE EN PLACE DE MESURES FISCALES EN FAVEUR DE L’INVESTISSEMENT PRIVÉ
MISE EN PLACE DU SYSTÈME DE GESTION ET DE TENUE DES COMPTES DES ENTREPRISES PUBLIQUES (SYSGTCEP)
SURVEILLANCE DE L’APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES
MISE EN PLACE DU SYSTÈME DE GESTION ET DE TENUE DES COMPTES DES ENTREPRISES PUBLIQUES (SYSGTCEP)
RENFORCEMENT DE L'INDÉPENDANCE DE LA MISSION DE CONTRÔLE
DÉVELOPPEMENT ET MISE EN PLACE D'UN CADRE DE PERFORMANCE EFFICACE ET DE LA PROMOTION DE L'INTÉGRITÉ AVEC L'ARMP
RENFORCEMENT DES RELATIONS AVEC LES AUTORITÉS CONTRACTANTES
AMÉLIORATION DE LA DISPONIBILITÉ DES INFORMATIONS UTILES SUR LA COMMANDE PUBLIQUE
DIGITALISATION DE LA MISSION DE CONTRÔLE DE LA COMMANDE PUBLIQUE
REDYNAMISATION DU CONTRÔLE A PRIORI DES PROJETS DE CONTRATS DE PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ
REDYNAMISATION DU CONTRÔLE DE L’EXÉCUTION ET DU CONTRÔLE A POSTERIORI DES MARCHÉS PUBLICS PASSÉS PAR LES AUTORITÉS CONTRACTANTES
AMÉLIORATION CONTINUE DE LA PROFESSIONNALISATION DE LA FONCTION DE CONTRÔLE DES MARCHÉS PUBLICS
DIGITALISATION DE LA COMMANDE PUBLIQUE (E-PROCUREMENT) EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN
DÉVELOPPEMENT ET MISE EN PLACE D'UN CADRE DE PERFORMANCE EFFICACE ET TRANSPARENT DES MARCHÉS PUBLICS
PROFESSIONNALISATION ET FORMATION DES ACTEURS DE LA COMMANDE PUBLIQUE
MISE EN COHÉRENCE DE LA LOI PORTANT CADRE JURIDIQUE DES PPP AVEC LES TEXTES NATIONAUX ET COMMUNAUTAIRES RELATIFS À LA COMMANDE PUBLIQUE
CRÉATION D’UN CENTRE DE FORMATION , DE RECHERCHES ET DE DOCUMENTATION DE L’ARMP (CEFRED) À COTONOU
FACILITER L'ACCÈS DU PUBLIC À TOUTES LES INFORMATIONS UTILES POUR L'EFFICACITÉ DU SYSTÈME
FAIRE RÉALISER CHAQUE ANNÉE PAR UN ORGANISME INDÉPENDANT UN AUDIT DES MARCHÉS PASSÉS
AMÉLIORATION CONTINUE DE LA PROFESSIONNALISATION DE LA FONCTION DE CONTRÔLE DES MARCHÉS PUBLICS
PROFESSIONNALISER LA GESTION ET LA CONSERVATION DES ARCHIVES ÉLECTRONIQUES DU MEF
DIGITALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURE
MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE SUIVI CONJONCTUREL DES CRÉATIONS D’EMPLOI
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE LOCALE
ELABORATION D'INDICATEURS AVANCÉS POUR LE SUIVI DE L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE LOCALE
SENSIBILISATION DES CHEFS D'ENTREPRISE SUR LA CONJONCTURE ÉCONOMIQUE
ELABORATION DU DOCUMENT PORTANT BILAN ET PERSPECTIVES À COURT ET MOYEN TERME DE L'ECONOMIE NATIONALE
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE BÉNINOISE TRIMESTRIEL
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE BÉNINOISE MENSUEL
ELABORATION DES INDICES DE CONFIANCES DES MÉNAGES (ICM)
ATELIER SUR LA MISE À JOUR DE L'ÉCHANTILLON DE LA NOTE DE CONJONCTURE
ELABORATION DES NOTES DE CONJONCTURE DU SECTEUR INFORMEL
ELABORATION DES NOTES DE CONJONCTURE ECONOMIQUES
APPUI À LA GÉNÉRALISATION DU SYSTÈME DE GESTION DÉMATÉRIALISÉ DES PREUVES DE VIE DES PENSIONNÉS
RENFORCEMENT DE CAPACITÉS DES INFORMATICIENS DU MEF SUR LES TECHNOLOGIES ÉMERGENTES DANS LA GESTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION
ETUDE SUR LE RECOUVREMENT DES ARRIÉRÉS D’IMPÔTS LOCAUX ET UN VOYAGE D’ÉTUDES DANS UN PAYS QUI A UNE BONNE EXPÉRIENCE EN LA MATIÈRE
SENSIBILISATION NATIONALE DES CONSEILS COMMUNAUX SUR LA MOBILISATION DES RESSOURCES SUR LES GARES ROUTIÈRES
PHASE II DE L'ÉTUDE ÉVALUATIVE DES CONVENTIONS DE PARTENARIAT ETAT-COMMUNES
ACQUISITION D'UN NOUVEAU SYSTÈME DE GESTION DE LA DETTE: MERIDIEN OU SYGAD
MISE EN ŒUVRE DU SCHÉMA DIRECTEUR INFORMATIQUE DE LA CAA
ASSISTANCE TECHNIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS ET SERVICES DIVERSIFIÉS SUR LES MARCHÉS DES CAPITAUX
ACTION 5.6.3 RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES CADRES DE LA CAPR
ACTION 5.6.2 APPUI AU FONCTIONNEMENT DE LA CELLULE D’APPUI AU PILOTAGE DES RÉFORMES (CAPR)
ACTION 5.6.1 : COLLECTE DE DONNÉES ET SUIVI DES INDICATEURS DE MISE EN ŒUVRE DU PGRGFP
RENFORCEMENT DE LA PROFESSIONNALISATION DES SFD ET PROMOTION DE L'INCLUSION FINANCIÈRE
AMÉLIORATION DE LA SUPERVISION ET ASSAINISSEMENT DU SECTEUR DE LA FINANCE DÉCENTRALISÉE
AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L'ANSSFD
AMÉLIORATION DES CAPACITÉS INSTITUTIONNELLES ET ORGANISATIONNELLES DE SURVEILLANCE FINANCIÈRE ET D’ENCADREMENT DES ENTREPRISES PUBLIQUES
POURSUITE DE L’EXPLOITATION ET DE LA MISE À JOUR DU SYCOREF POUR UNE MEILLEURE PRÉVISIBILITÉ DES COÛTS DE L’EXPRESSION DES BESOINS
RENFORCEMENT DE LA MAÎTRISE DES COÛTS DES DÉPENSES PUBLIQUES À TRAVERS LA DYNAMISATION DU RÉPERTOIRE DES PRIX DE RÉFÉRENCE (E-RPR), LA CODIFICATION DES ARTICLES ET UNE BONNE COMPTABILISATION DES MATIÈRES ET UN SUIVI DES STOCKS
RENFORCEMENT DU CONTRÔLE DES MISSIONS OFFICIELLES (CONTRÔLE DE L’EFFECTIVITÉ DES MISSIONS, BANCARISATION DES FRAIS DE MISSIONS, VISAS ÉLECTRONIQUES) À TRAVERS LA POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT DE LA PHASE II DE SEMO
RENFORCEMENT DE L'APPROCHE BASÉE SUR LES RISQUES PAR LA MISE À JOUR RÉGULIÈRE ET LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE MITIGATION DES RISQUES DE LA DNCF
RENFORCEMENT DU SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ (AUDITS DE RENOUVELLEMENT ET DE SURVEILLANCE, FORMATIONS DE L'ÉQUIPE DE PILOTAGE ET DES AUDITEURS INTERNES, MISE EN ŒUVRE DES ACTIONS DU PLAN D'AMÉLIORATION CONTINUE, ...)
ALLÈGEMENT DU CONTRÔLE DE RÉGULARITÉ ET RENFORCEMENT DU CONTRÔLE MODULABLE BASÉ SUR LES RISQUES (ALLÈGEMENT À LA PHASE D'ENGAGEMENT, LIQUIDATION, ...)
ADAPTATION DU CONTRÔLE FINANCIER À LA GESTION EN MODE PROGRAMME (REDÉFINITION DE LA FONCTION DU CONTRÔLEUR FINANCIER À TRAVERS LA PRISE D’UN DÉCRET, FORMATION DES ACTEURS, RÉORGANISATION DE LA DNCF, CONCEPTION DES OUTILS, ORGANISATION VOYAGES D'ÉTUDES POUR L'IMPLÉMENTATION RÉUSSIE DES RÉFORMES, ....)
RENFORCEMENT DU RÉSEAU DES CONTRÔLEURS FINANCIERS À TRAVERS UN RECRUTEMENT SPÉCIAL DES CONTRÔLEURS BUDGÉTAIRES POUR L’ASSAINISSEMENT CONTINU DES FINANCES PUBLIQUES ET LOCALES
POURSUITE DU PROCESSUS DE DÉCONCENTRATION DE LA FONCTION DE CONTRÔLE FINANCIER AUPRÈS DES COMMUNES À TRAVERS LE RENFORCEMENT DES MOYENS FINANCIERS, HUMAINS ET MATÉRIELS
FINALISATION DE LA MISE EN PLACE DU CADASTRE DE COTONOU
INSTITUTION ET OPÉRATIONLISATION DU NUMÉRO UNIQUE PARCELLAIRE (NUP)
DIGITALISATION DES PROCÉDURES DE DÉLIVRANCE D'ACTES FONCIERS
INSTITUTION DU STATUT D'OPÉRATEURS - ECONOMIQUES – AGRÉÉS (OEA)
CONTRÔLE MOBILE
ORGANISATION DES FONCTIONS RENSEIGNEMENT, ANALYSE DE RISQUE ET ORIENTATION DES CONTRÔLES
POURSUITE DES RÉFORMES PORTUAIRES
SURVEILLANCE DU TERRITOIRE ET LUTTE CONTRE LA FRAUDE
POURSUITE ET SUIVI DES TRAVAUX DE CONCEPTION DE CUSTOM WEBB
ACTION 5.3.8 : MISE EN PLACE DU DISPOSITIF DE PRODUCTION RÉGULIÈRE DES COMPTES NATIONAUX RÉGIONAUX
ACTION 5.3.7 : RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ET MODERNISATION DES DISPOSITIFS DE COLLECTE ET DE PRODUCTION DES STATISTIQUES OFFICIELLES
ACTION 5.3.5 : CRÉATION DES PÔLES SECTORIELS ET OPÉRATIONNALISATION DES ANTENNES RÉGIONALES DE L'INSTAD
ACTION 5.3.4 : ADHÉSION À LA NORME SPÉCIALE DE DIFFUSION DE DONNÉES (NSDD) DU FMI
LUTTE CONTRE LA FRAUDE
ORGANISATION DES FONCTIONS RENSEIGNEMENT, ANALYSE DE RISQUE ET ORIENTATION DES CONTRÔLES
ELABORATION DU NOUVEAU PLAN GLOBAL DE RÉFORMES DU SYSTÈME DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES PGRGFP 2023-2026.
ORIENTATION DE LA STRATÉGIE DE CONTRÔLE VERS UNE MEILLEURE GESTION DES RISQUES
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PERSONNEL DU DNCF
RÉALISATION DE LA MISSION D’AUTO-ÉVALUATION DU SYSTÈME NATIONAL DE LA COMMANDE PUBLIQUE PAR LA MÉTHODE MAPS
FORMER LES AUTORITÉS CONTRACTANTES À L’UTILISATION DU NOUVEAU SIGMAP (FINANCÉ PAR LA KFW À TRAVERS LE PROJET DE RENFORCEMENT DES STRUCTURES CENTRALES DE GOUVERNANCE)
POURSUITE ET ACHÈVEMENT DU PROJET BAC ET CALL CENTER
POURSUITE ET ACHÈVEMENT DU PROJET BI
MISE À JOUR DE LA PLATEFORME C-FISC
MISE À JOUR DE LA PLATEFORME DE PAIEMENT DE LA TVM PAR TÉLÉPHONIE MOBILE
AMÉLIORATION DES CAPACITÉS INSTITUTIONNELLES ET ORGANISATIONNELLES DE SURVEILLANCE FINANCIÈRE ET D’ENCADREMENT DES ENTREPRISES PUBLIQUES
RÉVISER LES TEXTES DE TOUS LES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS POUR LES METTRE EN CONFORMITÉ AVEC LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS SUR LE PIB ET SON IMPACT SUR LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE
ELABORATION ET VALIDATION D'UN GUIDE MÉTHODOLOGIQUE D'ANALYSE DES MESURES FISCALES CONTENUES DANS LE PROJET DE LOI DE FINANCES
NUMÉRISATION ET MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE GESTION PHYSIQUE ET ÉLECTRONIQUE DES DOSSIERS INDIVIDUELS DE CARRIÈRE DES DÉPUTÉS ET DU PERSONNEL ADMINISTRATIF DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE DU BÉNIN
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS SUR LA BUDGÉTISATION EN MODE PROGRAMME ET LE CONTRÔLE DE L'ACTION GOUVERNEMENTALE
CONCEPTION DU PROCESSUS DE CONTRÔLE DES RAPPORTS TRIMESTRIELS D'EXÉCUTION DES LOIS DE FINANCES
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA CHAÎNE D'EXÉCUTION DU BUDGET DE L'ASSEMBLÉE NATIONAL SUR LA REDDITION DE COMPTES
EVALUATION CITOYENNE DANS LES ÉCOLES À CANTINES SCOLAIRES AU BÉNIN
RÉALISATION D'AUDIT DES ENTREPISES PUBLIQUES ET SEMI-PUBLIQUES PAR LE PARLEMENT
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA CHAÎNE D’EXÉCUTION DU BUDGET DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE SUR LA GESTION DU PATRIMOINE NON FINANCIER
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA CHAÎNE D’EXÉCUTION DU BUDGET DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE SUR LA PASSATION DES MARCHÉS PUBLICS
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L’ORGANISATION D’AUDITS
VULGARISATION DU CODE D'ÉTHIQUE ET DE DÉONTOLOGIE DES ÉLUS COMMUNAUX
APPUI AU FONCTIONNEMENT DE L'IGAA
AMÉLIORER LE SYSTÈME D'INFORMATION DE L'IGAA
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS PROFESSIONNELLES
ADAPTATION DES CONTRÔLES DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DES COLLECTIVITÉS LOCALES AUX NOUVELLES NORMES
ADAPTATION DE LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU TITRE DE L'EXERCICE 2022
ADAPTATION DE LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE
DÉMATÉRIALISATION DU CONTRÔLE DES SYSTÈMES FINANCIERS DÉCENTRALISÉS
NUMÉRISATION DES DOSSIERS ET COURRIERS DE L'ANSSFD
MISE EN PLACE D’UN API (WEB SERVICES PERMETTANT D’EXTRAIRE LES DONNÉES DES BASES DE DONNÉES DES SFD) POUR NOURRIR « ECONTRÔLE » ET « SICSSFD »
ADAPTATION DE LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE
POURSUITE DE LA MISE EN CONFORMITÉ DU CONSEIL NATIONAL DE COMPTABILITÉ (CNC)
VULGARISATION ET SURVEILLANCE DE L’APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ (Y COMPRIS DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES)
MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE FORMATION DU PERSONNEL DU SECRÉTARIAT PERMANENT DE L'ARMP
ORGANISATION DES ARCHIVES DE L'ARMP
EDITION DU MANUEL DE CLASSEMENT DES ARCHIVES ET DU MANUEL DE PROCÉDURES DES MARCHÉS PUBLICS
FORMATION DES ACTEURS DE LA COMMANDE PUBLIQUE SUR L'ARCHIVAGE DES DOCUMENTS DE MARCHÉS PUBLICS
OPÉRATIONNALISATION D'UNE POLITIQUE NATIONALE DE GESTION DES ARCHIVES DE LA COMMANDE PUBLIQUE (ÉTAT DES LIEUX, FORMULATION D'UNE POLITIQUE, MISE EN ŒUVRE DU PLAN D'ACTION)
OPÉRATIONNALISATION D'UN SYSTÈME DE FACILITATION DE L'ACCÈS DES PME ET DU PUBLIC SUR LES OPPORTUNITÉS ET INFORMATIONS DES MARCHÉS PUBLICS
FORMATION DES ACTEURS DU SECTEUR PUBLIC DE LA CHAÎNE DE MARCHÉS PUBLICS SUR LES TECHNIQUES DE PASSATION DES MARCHÉS PUBLICS ET LA GESTION DES CONTRATS (COLLECTIVITÉS DÉCENTRALISÉES ET DES PRÉFECTURES)
IMPLÉMENTATION DU E-PROCUREMENT (ÉLABORATION DE LA FEUILLE DE ROUTE, IMPLÉMENTATION ET GESTION DE LA PHASE PILOTE DE L'EXPLOITATION)
FORMATION DES ACTEURS DU SECTEUR PUBLIC DE LA CHAÎNE DE MARCHÉS PUBLICS SUR LES TECHNIQUES DE PASSATION DES MARCHÉS PUBLICS ET LA GESTION DES CONTRATS (MINISTÈRES, INSTITUTIONS D’ETAT, AGENCES ET SOCIÉTÉS D’ETAT) ;
DISSÉMINATION DES RÉSULTATS D'AUDITS 2018-2020
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE GESTION DES BASES DE DONNÉES DES MARCHÉS PUBLICS À L'ARMP
AUDIT DES MARCHES PUBLICS DES AUTORITES CONTRACTANTES AU TITRE DES EXERCICES 2018 ET 2019
ELABORATION DES CLAUSES ENVIRONNEMENTALES
FORMATION DES ORGANES DE CONTROLE DE L'ORDRE ADMINISTRATIF SUR LE NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS (IGM,IGF ET DNCF)
AUDIT DES MARCHES PUBLICS DES AUTORITES CONTRACTANTES AU TITRE DE L'EXERCICE 2021
REALISATION DES AUDITS THEMATIQUES OU CIBLES DES MARCHES PUBLICS AU TITRE DE L'ANNEE 2021
ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURES DE LA LOI MOP ET DES CONVENTIONS TYPES
EDITION ET VULGARISATION DES TEXTES, CHECK- LISTS/FICHES PME/OUTILS EN MARCHES PUBLICS,PPP ET EN MAITRISE D'OUVRAGE DELEGUE
PROFESSIONNALISATION DES ACTEURS DE LA COMMANDE PUBLIQUE
ACTUALISATION, ELABORATION ET VALIDATION DES TEXTES ET OUTILS DE LA COMMANDE PUBLIQUE
DÉMATÉRIALISATION DE LA PROCÉDURE DE DÉLIVRANCE DE TITRE FONCIER
ELABORATION DU TABLEAU GÉNÉRAL DU PATRIMOINE DE L’ETAT
VULGARISATION DE LA LÉGISLATION FONCIÈRE ET DOMANIALE (PARTENAIRES PUBLICS)
APPUI À LA DISSÉMINATION DU CODE FONCIER ET DOMANIAL, AINSI QUE SES DÉCRETS D'APPLICATION, DANS LA VILLE DE COTONOU ET DANS QUELQUES GRANDES VILLES DU PAYS (LIVRETS/RECUEILS CODE FONCIER AU PROFIT DES ACTEURS PRIVÉS)
Renforcement des fonctions générales d'appui à l'amélioration de la qualité de la GFP
Conciliation du fichier des personnels et des fichiers de la Solde
Renforcement des fonctions générales d'appui à l'amélioration de la qualité de la GFP
Etude diagnostique sur les redevances et les rétrocessions aux CL (TVA perçue au cordon douanier ; taxe de voirie ; taxe sur l'électricité et eau ; redevance minière et touristique, etc.)
Rencontre BN-MEF pour la prise en compte des recommandations de l’évaluation
Etude sur le recouvrement des arriérés d’impôts locaux et un voyage d’études dans un pays qui a une bonne expérience en la matière
Sensibilisation nationale des conseils communaux sur la mobilisation des ressources sur les gares routières
Animation d'une rencontre de la commission économie et finances locales de l'ANCB
Elaboration des outils de la gestion des matières
Former les acteurs clés de la chaîne archivistique du MEF en gestion et conservation des archives électroniques
élaboration du Schéma Directeur Informatique (SDI) du MEF
Appui à la dématérialisation des services publics du MEF
digitalisation des preuves de vie des pensionnés
Elaboration du document portant Bilan et Perspectives à court et moyen terme de l'Economie Nationale
Elaboration du Tableau de Bord de l'Economie Béninoise Trimestriel
Elaboration du Tableau de Bord de l'Economie Béninoise Mensuel
Elaboration des Indices de Confiances des Ménages (ICM)
ELABORATION DES NOTES DE CONJONCTURE DU SECTEUR INFORMEL
Elaboration des Notes de conjoncture Economiques
RENFORCER LE CADRE RÉGLEMENTAIRE NÉCESSAIRE À LA TENUE DE LA NOUVELLE COMPTABILITÉ DE L'ETAT
POURSUIVRE LA MISE EN PLACE DU CADRE JURIDIQUE ET RÉGLEMENTAIRE NÉCESSAIRE À L'ÉLABORATION DU PREMIER BILAN D'OUVERTURE ET SON ENRICHISSEMENT
DÉMATÉRIALISATION DE LA GESTION DES STAGES (DEMANDES, MISE EN STAGE, DÉLIVRANCE D'ATTESTATION)
AMÉLIORATION DE LA GESTION DES RETOURS DE FONDS ET AUTRES REMBOURSEMENTS SOLLICITÉS PAR LES CLIENTS
AMÉLIORATION DE LA GESTION DES COMPTES DE TIERS
MISE EN PLACE DU SERVICE DE LA MONÉTIQUE
CONCEPTION D'UNE APPLICATION EN ENVIRONNEMENT WEB POUR LE PILOTAGE DES ACTIONS DE RÉFORMES ET DU SYTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DE LA DGTCP
AMÉLIORATION DU SYSTÈME DE GESTION DES COMPTES DES CORRESPONDANTS DU TRÉSOR
CRÉATION D'UN CENTRE D'ÉCOUTE CLIENT
HARMONISATION DU CADRE BUDGÉTAIRE ET COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS PUBLICS À CARACTÈRE ADMINISTRATIF
Mise en œuvre des télé-procédures dans le recouvrement des RNF
MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME DE COLLECTE DES INFORMATIONS FINANCIÈRES ET D'ÉLABORATION DES STATISTIQUES DES FINANCES PUBLIQUES POUR L'ADMINISTRATION CENTRALE BUDGÉTAIRE, LES COMMUNES, LES ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE ET LES ETABLISSEMENTS PUBLICS NATIONAUX DANS LE CADRE DE L'ÉLARGISSEMENT DU CHAMP DU TOFE-UEMOA -1
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DU TABLEAU MENSUEL DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DE L’ETAT (TOFE) DANS DES DÉLAIS COMPATIBLES AVEC LES BESOINS DE MAÎTRISE DES ÉQUILIBRES BUDGÉTAIRES -1
REVOIR LA COMPOSITION, LES ATTRIBUTIONS, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE -1
MISE EN ŒUVRE DE LA FICHE D'ÉVALUATION CITOYENNE PAR LES PARLEMENTAIRES BENINOIS
FORMER LES CADRES PARLEMENTAIRES SUR « L’ÉLABORATION DES COMPTES ADMINISTRATIF ET DE GESTION DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE »
RENFORCER DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L'ORGANISATION D'AUDITS (CONTRÔLE DE L'ACTION GOUVERNEMENTALE)
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L’ORGANISATION D’AUDITS
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ACTEURS DE LA CHAÎNE D’EXÉCUTION DU BUDGET DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE SUR LA REDDITION DE COMPTES.
ELABORATION DE GUIDES DE REDDITION DE COMPTE ET D'APUREMENT ADMINISTRATIF (DERNIERS ET MATIERES)
INSTITUTION ET ANIMATION D'UN CADRE DE CONCERTATION AVEC LES CORPS ET ORGANES DE CONTROLE
PROJET DE MIGRATION VERS LE SYDONIA WORLD
POURSUITE DE LA MAÎTRISE DE LA VALEUR EN DOUANE ET DE LA MISE EN OEUVRE DES AUTRES VOLETS DU PVI (EXTENSION DE L'AVD POUR LES MARCHANDISES DE MOINS DE 500 MILLE, AUTOMATISATION DE L'ENVOIE DES DONNÉES AVD DANS SYDONIA, FORMATION DES INSPECTEURS, FORMAT DE L'AVD, LE TRACKING, RÉDUSTION DES ALERTES,, FUSION BSE/T1, MISE EN PLACE D'UNE PLATEFORME DE GESTION AUTOMATIQUE SUR LES CORRIDORS, LE SCANNING, L’INSPECTION À DESTINATION, L'AMÉLIORATION DE L'APPLICATION VOT/DSI POUR UNE MEILLEURE DÉCONSIGNATION, SUPPRESSION DU BSE CLIENT, LA GESTION AUTOMATISÉE DES MAD-MAE-TAC, ENTREPÔT DE DÉPÔTS SOUS DOUANE, DES AFFAIRES CONTENTIEUSES ET DES VENTES AUX ENCHÈRES PUBLIQUES) : (RÉFORMES AVEC BENIN CONTROL SA
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ORGANISATION DE LA TABLE RONDE DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS POUR LE FINANCEMENT DU PGRGFP 2017-2020
MISE EN PLACE DU SYSTÈME D'INTÉGRÉ DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE LA PAIE (SIGRHP)
MISE EN PLACE DU SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES (SIGFP) CONFORME AUX DIRECTIVES DE L'UEMOA
DÉMATÉRIALISATION DU PROCESSUS DE TRAITEMENT DES DEMANDES D'AUTORISATION DE CHANGE POUR LES AUTRES NATURES D'OPÉRATION NON PRISES EN CHARGE PAR LE GUICHET UNIQUE DU COMMERCE EXTÉRIEUR
INTERFACE ENTRE LE GUICHET UNIQUE DU COMMERCE EXTÉRIEUR ET L’APPLICATION « SUIVI DES CHANGES »
AUTOMATISATION DE LA TENUE ET DU SUIVI DU PLAN DE TRÉSORERIE PRÉVISIONNEL DE L’ETAT (PTPE)
DÉMATÉRIALISATION DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS ENTRE LES COMPTABLES PRINCIPAUX ET LE COMPTABLE SUPERIEUR (DPCP) ET ENTRE CE DERNIER ET LA JURIDICTION FINANCIÈRE
ELABORATION DE PREMIER BILAN D'OUVERTURE, EXERCICE 2021
CONCEPTION D'UNE APPLICATION EN ENVIRONNEMENT WEB POUR LE PILOTAGE DU SYTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DE LA DGTCP
RENFORCEMENT DE CAPACITÉ DES CADRES DE LA DGTCP SUR LES RÉFORMES INDUITES PAR LA LOLF
INFORMATISATION DE LA PRODUCTION DES DONNÉES DU SUIVI DU MARCHÉ DES TITRES PUBLICS ET DES DONNÉES STATISTIQUES DE LA DETTE PUBLIQUE
MISE EN ŒUVRE DE LA FICHE D'ÉVALUATION CITOYENNE PAR LES PARLEMENTAIRES
FORMATION DES CADRES PARLEMENTAIRES SUR « L’ÉLABORATION DES COMPTES ADMINISTRATIF ET DE GESTION DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE »
FORMATION DU PERSONNEL DE L’UNACEB ET AUTRES CADRES PARLEMENTAIRES SUR « L’ANALYSE DES COMPTES ÉCONOMIQUES ET L’INTERRELATION ENTRE LES COMPTES »
LA GESTION DES ARCHIVES AUDIO-VISUELLES PARLEMENTAIRES À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE ET DE LA DEMATERIALISATION
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L'ORGANISATION D'AUDITS (CONTRÔLE DE L'ACTION GOUVERNEMENTALE).
DÉMATÉRIALISATION DU CONTRÔLE DES SYSTÈMES FINANCIERS DÉCENTRALISÉS
NUMÉRISATION DES DOSSIERS DE DEMANDE D’AGRÉMENT
MISE EN PLACE D’UN API (WEB SERVICES PERMETTANT D’EXTRAIRE LES DONNÉES DES BASES DE DONNÉES DES SFD) POUR NOURRIR « ECONTRÔLE » ET « SICSSFD »
ADAPTATION DE LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DE L’IGF_1
ELABORATION DU TABLEAU GÉNÉRAL DU PATRIMOINE DE L’ETAT
POURSUITE DE LA RÉALISATION DU CADASTRE NATIONAL
VULGARISATION DE LA LÉGISLATION FONCIÈRE ET DOMANIALE
APPUI AU FONCTIONNEMENT DE L'IGAA (1)
AMÉLIORER LE SYSTÈME D'INFORMATION DE L'IGAA (1)
MISE EN ŒUVRE DE LA FICHE D'ÉVALUATION CITOYENNE PAR LES PARLEMENTAIRES
FORMATION DU PERSONNEL DE L’UNACEB ET AUTRES CADRES PARLEMENTAIRES SUR « L’ANALYSE DES COMPTES ÉCONOMIQUES ET L’INTERRELATION ENTRE LES COMPTES »
FORMATION DES CADRES PARLEMENTAIRES SUR « L’ÉLABORATION DES COMPTES ADMINISTRATIF ET DE GESTION DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE »
LA GESTION DES ARCHIVES AUDIO-VISUELLES PARLEMENTAIRES À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L'ORGANISATION D'AUDITS (CONTRÔLE DE L'ACTION GOUVERNEMENTALE).
Mise en place d'un système intégré de gestion des matières de l'Etat pour l'application généralisée de la comptabilité des matières
Elaboration du fichier national des batiments administratifs
ELABORATION DU DOCUMENT SUR LES RISQUES BUDGETAIRES
SENSIBILISATION DES CHEFS D'ENTREPRISE SUR LA CONJONCTURE ECONOMIQUE
ELABORATION DU DOCUMENT PORTANT BILAN ET PERSPECTIVES A COURT ET MOYEN TERME DE L'ECONOMIE NATIONALE
ELABORATION DE L'ANNUAIRE DES STATISTIQUES DES FINANCES PUBLIQUES
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE BENINOISE TRIMESTRIELLE
ELABORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE BENINOISE MENSUEL
ELABORATION DES INDICES DE CONFIANCES DES MENAGES (ICM)
ATELIER SUR LA MISE A JOUR DE L'ECHANTILLON DE LA NOTE DE CONJONCTURE
ELABORATION DES NOTES DE CONJONCTURE DU SECTEUR INFORMEL
ELABORATION DES NOTES DE CONJONCTURE ECONOMIQUES
Intégration de nouvelles applications prioritaires
LUTTE CONTRE LA FRAUDE
ORGANISATION DES FONCTIONS RENSEIGNEMENT, ANALYSE DE RISQUE ET ORIENTATION DES CONTRÔLES
INSTITUTION DU STATUT D'OPÉRATEURS - ECONOMIQUES – AGRÉÉS (OEA)
PROJET DE MIGRATION VERS LE SYDONIA WORLD
REFORMES INSTITUTIONNELLES ET INFORMATIQUES (GESTION DES AUTORISATIONS / ENGAGEMENTS DES CHANGES (EFOREX), GESTION DES LICENCES, PAIEMENT ÉLECTRONIQUE, AMÉLIORATION DE LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE, INTERFACE GUCE AVEC SYDONIA WORLD, GESTION DES EXONÉRATIONS), MISE EN PLACE DE LA NOUVELE VERSION DE EPHYTO, GÉNÉRALISATION DE ESAD À TOUS LES RÉGIMES, HARMONISATION BSE AVEC LE T1 DOUANE, MISE EN PRODUCTION DE EMANIFEST, FINALISATION DE EVOYAGE, DE EMOUVEMENT, DE ERELEASE, DE EBOOKING: (RÉFORMES AVEC WEBB FONTAINE)
POURSUITE DE LA MAÎTRISE DE LA VALEUR EN DOUANE ET DE LA MISE EN OEUVRE DES AUTRES VOLETS DU PVI (EXTENSION DE L'AVD POUR LES MARCHANDISES DE MOINS DE 500 MILLE, AUTOMATISATION DE L'ENVOIE DES DONNÉES AVD DANS SYDONIA, FORMATION DES INSPECTEURS, FORMAT DE L'AVD, LE TRACKING, RÉDUSTION DES ALERTES,, FUSION BSE/T1, MISE EN PLACE D'UNE PLATEFORME DE GESTION AUTOMATIQUE SUR LES CORRIDORS, LE SCANNING, L’INSPECTION À DESTINATION, L'AMÉLIORATION DE L'APPLICATION VOT/DSI POUR UNE MEILLEURE DÉCONSIGNATION, SUPPRESSION DU BSE CLIENT, LA GESTION AUTOMATISÉE DES MAD-MAE-TAC, ENTREPÔT DE DÉPÔTS SOUS DOUANE, DES AFFAIRES CONTENTIEUSES ET DES VENTES AUX ENCHÈRES PUBLIQUES) : (RÉFORMES AVEC BENIN CONTROL SA)
MISE EN PLACE DU BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTÈME DE GESTION DES BASES DE DONNÉES ENTRE RÉGIES FINANCIÈRES
AMÉLIORATION DE L'ACCESSIBILITÉ DE L'INFORMATION FISCALE AUX CONTRIBUABLES
REVOIR LA COMPOSITION, LES ATTRIBUTIONS, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE
ÉLABORATION DU TABLEAU DE BORD MENSUEL DE L'ECONOMIE BÉNINOISE
SENSIBILISATION DES ENTREPRISES SUR LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE DES ENTREPRISES PUBLIQUES AU BÉNIN
MISE EN PLACE D’UN CONTRÔLE DES FINANCES DE L’ÉTAT EN VUE DE GARANTIR LA BONNE GOUVERNANCE FINANCIÈRE
PUBLICATION PÉRIODIQUE SUR LE SITE INTERNET DE L'ANDF DES STATISTIQUES SUR LE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ
RECENSEMENT DU PATRIMOINE IMMOBILIER DE L’ÉTAT
NUMÉRISATION DES ARCHIVES FONCIÈRES
APPUI À LA DISSÉMINATION DU CODE FONCIER ET DOMANIAL, AINSI QUE SES DÉCRETS D’APPLICATION, DANS LA VILLE DE COTONOU ET DANS QUELQUES GRANDES VILLES DU PAYS (LIVRETS/RECUEILS CODE FONCIER)
ORGANISATION DE LA TABLE RONDE DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS POUR LE FINANCEMENT DU PGRGFP 2017-2020
MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE COMMUNICATION STRATÉGIQUE DE L’UGR
ACTUALISATION DU MANUEL DE PROCÉDURES DE GESTION DE LA DETTE
DIGITALISATION DES OPÉRATIONS DE LA CAA
ÉLABORATION D'UN PROGRAMME ANNUEL D'AUDIT SUR AU MOINS 3 ANS
MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE
VOYAGE D'ÉTUDE EN ADMINISTRATIONS COMPARÉES SUR TROIS PAYS DE L'AFRIQUE ET DEUX PAYS DE L’EUROPE AU PROFIT DE L'IGS
RENFORCEMENT DU SYSTHÈME D'AUDIT ET DE VÉRIFICATION INTERNE
SIMPLIFIER LES PROCÉDURES EN PHASE COMPTABLE DE L’EXÉCUTION DES DÉPENSES PUBLIQUES
RATIONALISATION DES FONCTIONS DE COMPTABLE PUBLIC PAR LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMATÉRIALISATION
MODERNISER LE CIRCUIT DE LA DÉPENSE
ENGAGEMENT DES TRAVAUX VISANT LA DÉMATÉRIALISATION DES PROCÉDURES
RENFORCER LES COMPÉTENCES DE LA CHAMBRE DES COMPTES POUR L'EXAMEN DES PROJETS DE LOI DE RÈGLEMENT ET POUR LA PRODUCTION DU RAPPORT ANNUEL SUR L'EXÉCUTION DU BUDGET ET LA RÉALISATION D'AUDIT ET DE VÉRIFICATION
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE GESTION DES MATIÈRES DE L'ETAT POUR L'APPLICATION GÉNÉRALISÉE DE LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES
ELABORATION DU FICHIER NATIONAL DES BATIMENTS ADMINISTRATIFS
RÉFORMES INSTITUTIONNELLE ET INFORMATIQUE AVEC BENIN CONTROL SA
RÉFORMES INSTITUTIONNELLE ET INFORMATIQUE AVEC WEBB FONTAINE
INSTITUTION DU STATUT D'OPERATEURS - ECONOMIQUES – AGREES (OEA)
PROJET DE MIGRATION VERS LE SYDONIA WORLD
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PARLEMENT POUR L’ORGANISATION D’AUDITS
REVOIR LE RÈGLEMENT INTÉRIEUR DE L’ASSEMBLÉE NATIONALE POUR L’ADAPTER AUX DISPOSITIONS DE LA LOLF
RENFORCEMENT DU SYSTÈME D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION DU MEF
APPUI À LA SÉCURISATION DU SYSTÈME D'INFORMATION DU MEF
INTÉGRATION DE NOUVELLES APPLICATIONS PRIORITAIRES
VULGARISATION DU CODE D'ÉTHIQUE ET DE DÉONTOLOGIE DES ÉLUS COMMUNAUX, MUNICIPAUX ET LOCAUX
APPUI AU FONCTIONNEMENT DE L'IGAA
AMÉLIORATION DU SYSTÈME D'INFORMATION DE L'IGAA
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS PROFESSIONNELLES
ADAPTATION DES CONTRÔLES DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DES COLLECTIVITÉS LOCALES AUX NOUVELLES NORMES
POURSUITE DE LA DÉMATÉRIALISATION DE L'ADMINISTRATION FONCIÈRE ET DOMANIALE
RÉALISATION D'UN GUIDE DE L'USAGER
RÉALISATION D'UNE CARTE DES PROCÉDURES DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ AU SEIN DE L’ANDF
POURSUITE DE LA MISE EN PLACE DU CADASTRE
INDUSTRIALISATION AU BÉNIN : ETAT D’ÉVOLUTION, FACTEURS EXPLICATIFS ET PERSPECTIVES DE SON DÉVELOPPEMENT
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE KARITÉ AU BÉNIN
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE ACAJOU AU BÉNIN
ETUDE RELATIVE À L'IMPACT ÉCONOMIQUE DES AFFECTATIONS BUDGÉTAIRES
ETUDE RELATIVE À L'IMPACT ÉCONOMIQUE DES AFFECTATIONS BUDGÉTAIRES
ETUDE PORTANT ANALYSE DE L’IMPACT DE LA MISE EN SERVICE DES 127 MW DE MARIA-GLÉTA SUR LE CADRE MACROÉCONOMIQUE
ETUDE PORTANT DÉTERMINANT DE LA CROISSANCE ET DE LA VALEUR AJOUTÉ DU SECTEUR TOURISTIQUE AU BÉNIN
MISE EN PLACE D'UN MODÈLE DE PRÉVISION DES COMPTES TRIMESTRIELS
MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE SUIVI CONJONCTUREL DES CRÉATIONS D’EMPLOI
AMÉLIORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE NATIONALE
AMÉLIORATION DE L’OUTIL D’ESTIMATION DU PIB SUR LA BASE DES INDICATEURS CONJONCTURELS
ELABORATION D'INDICATEURS AVANCÉS D'ACTIVITÉ
DIGITALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURE
ELABORATION DES INDICES DE CONFIANCES DES MÉNAGES (ICM)
ELABORATION DE L'INDICE DU CLIMAT DES AFFAIRES
RÉALISATION DES ENQUÊTES MENSUELLES DE CONJONCTURES
MISE EN PLACE DU BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTÈME DE GESTION DES BASES DE DONNÉES ENTRE RÉGIES FINANCIÈRES
MISE EN ŒUVRE DE CERTAINES MESURES D'ACCROISSEMENT DU NIVEAU DES RECETTES FISCALES
IDENTIFICATION ET MISE EN ŒUVRE DE RÉFORMES FISCALES EN FAVEUR DE L’INVESTISSEMENT PRIVÉ
ACTIVATION DE LA CELLULE D’ENQUÊTE ET DE RECHERCHE MIXTE IMPÔTS-DOUANES (CERMID)
VULGARISATION ET SURVEILLANCE DE L’APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ
MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME DE COLLECTE DES INFORMATIONS FINANCIÈRES ET D'ÉLABORATION DES STATISTIQUES DES FINANCES PUBLIQUES POUR L'ADMINISTRATION CENTRALE BUDGÉTAIRE, LES COMMUNES, LES ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE ET LES ETABLISSEMENTS PUBLICS NATIONAUX DANS LE CADRE DE L'ÉLARGISSEMENT DU CHAMP DU TOFE-UEMOA
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DU TABLEAU MENSUEL DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DE L’ETAT (TOFE) DANS DES DÉLAIS COMPATIBLES AVEC LES BESOINS DE MAÎTRISE DES ÉQUILIBRES BUDGÉTAIRES
REVOIR LA COMPOSITION, LES ATTRIBUTIONS, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE
REVUE DU CADRE LÉGAL ET RÉGLEMENTAIRE DES EPA, EPIC ET ASSIMILÉS
Actualisation des anciens textes d'application suivant le nouveau Régime Financier des Collectivités Territoriales
Conception et réalisation sous petit format de la loi relative à l’internalisation de la directive n°01/2011/CM/UEMOA du 24 juin 2011 portant régime financier des collectivités territoriales au sein de l'UEMOA
INTERNALISER LA DIRECTIVE N°01/2011/CM/UEMOA DU 24 JUIN 2011 PORTANT RÉGIME FINANCIER DES COLLECTIVITÉS LOCALES
Adopter un système informatique répondant aux nouvelles exigences budgétaires et comptables
Modernisation des moyens de paiement pour la collecte des taxes et impôts locaux
Célérité et sécurité dans le recouvrement des recettes non fiscales en République du Bénin
Informatisation du suivi des redevables des recettes non fiscales
Mise en conformité des manuels de procédures administratives avec la nouvelle organisation de la DGTCP et élaboration des guides d’utilisation des manuels de procédures comptables
Réformes institutionnelle et informatique avec BENIN CONTROL SA
Réformes institutionnelle et informatique avec WEBB FONTAINE
INSTITUTION DU STATUT D'OPERATEURS - ECONOMIQUES – AGREES (OEA)
RENFORCEMENT DES CONTRÔLES DOUANIERS SUR LES CONTRÔLES A POSTERIORI
MISE EN PLACE DU CONTRÔLE MOBILE
REVOIR LA COMPOSITION, LES ATTRIBUTIONS, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE
RENFORCEMENT DU SYSTÈME D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION DU MEF
DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES APPLICATIONS PRIORITAIRES
Mise en œuvre de certaines mesures d'accroissement du niveau des recettes fiscales
CENTRALISATION DES STATISTIQUES FISCALES ET EVALUATION DES MESURES ET RÉFOMES FISCALES
ÉTABLISSEMENT DU TABLEAU DU PATRIMOINE IMMOBILIER DE L’ÉTAT
RECENSEMENT ET VALORISATION DES ÉLEMENTS DU PATRIMOINE NON FINANCIERS DE L'ETAT AU TITRE DE L'EXERCICE 2019
ELABORATION DU FICHIER NATIONAL DES BATIMENTS ADMINISTRATIFS
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE GESTION DES MATIÈRES DE L'ETAT POUR L'APPLICATION GÉNÉRALISÉE DE LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES
Réalisation d'une carte des procédures de transfert de propriété au sein de l’andf
Réalisation d'un guide de l'usager
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE KARITÉ AU BÉNIN
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE ACAJOU AU BÉNIN
ETUDE RELATIVE À L'IMPACT ÉCONOMIQUE DES AFFECTATIONS BUDGÉTAIRES
Dynamisation de l'administration foncière
MISE EN PLACE D'UN MODÈLE DE PRÉVISION DES COMPTES TRIMESTRIELS
MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE SUIVI CONJONCTUREL DES CRÉATIONS D’EMPLOI
AMÉLIORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE NATIONALE
AMÉLIORATION DE L’OUTIL D’ESTIMATION DU PIB SUR LA BASE DES INDICATEURS CONJONCTURELS
ELABORATION D'INDICATEURS AVANCÉS D'ACTIVITÉ
LA MISE EN ŒUVRE DE L'OBLIGATION D'ASSURANCE RESPONSABILITÉ CIVILE SCOLAIRE AU BÉNIN
DIGITALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURE
ELABORATION DES INDICES DE CONFIANCES DES MÉNAGES (ICM)
RÉALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURES DU SECTEUR INFORMEL
ELABORER UN MANUEL DE PROCÉDURES QUI INTÈGRE LA DÉMARCHE QUALITÉ
METTRE EN PLACE LA GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS ET PROCÉDER À LA DIGITALISATION DES ACTIVITÉS DE LA CAA
RELIRE L'ORGANIGRAMME DE LA CAA EN Y INTÉGRANT LES DISPOSITIONS RELATIVES À LA PRISE EN CHARGE DES PPP
ACTUALISATION DE LA PLATEFORME DE RAPPORTAGE AUTOMATIQUE DE LA MISE EN ŒUVRE DES ACTIONS DE RÉFORMES DES FINANCES PUBLIQUES, POUR LA RENDRE CONFORME AUX STANDARDS INTERNATIONAUX
Accompagnement des communes dans l'élaboration de leur stratégie de promotion de l'économie locale
Mise en place de stratégie, outils et instruments pour une performance dans la mobilisation des ressources
Formation qualifiante sur le budget participatif avec la faîtière continentale des communes (CGLUA
Assainissement du Secteur de la Finance Décentralisée
ADAPTATION DE LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE
Renforcement des capacités du personnel
Effectivité du contrôle a priori de l'engagement des dépenses pour toutes les administrations centrales et locales (y compris les EPA)
Révision des modalités de contrôle des dépenses pour améliorer leur efficacité et réduire leurs délais d'exécution
Revoir la nomenclature du budget de l'Assemblée Nationale
Atelier de formation sur l'appropriation du nouveau règlement intérieur
Mise sur pied de la commission de révision du Règlement Intérieur de l'Assemblée Nationale
Former les acteurs de la chaîne d'élaboration et du suivi-évaluation du budget de l'Assemblée Nationale.
Renforcement des capacités des organes de contrôle et de gestion des entreprises publiques
Instauration d'un dialogue de gestion entre les entreprises publiques et les structures de contrôle et de surveillance financière
APPUI AU RENFORCEMENT DE LA CAPACITÉ D'INTERVENTION DE L'IGAA
Renforcer les compétences de la Chambre des comptes pour l'examen des projets de loi de règlement et pour la production du rapport annuel sur l'exécution du budget et la réalisation d'audit et de vérification
Elaboration du rapport sur l'exécution de la loi de finances, gestion 2017et son dépôt au plus tard le 30 septembre 2018
Informatisation de la gestion des Informatisation de la gestion des missions de contrôle et des tâches administratives
Révision du cadre institutionnel et structurel de l'IGF
Renforcement des capacités de l’IGF
ACTION DE RÉFORMES 8 : APPUI À LA DISSÉMINATION DU CODE FONCIER ET DOMANIAL, AINSI QUE SES DÉCRETS D’APPLICATION, DANS LA VILLE DE COTONOU ET DANS QUELQUES GRANDES VILLES DU PAYS (LIVRETS/RECUEILS CODE FONCIER)
ACTION DE RÉFORME 7: AMÉLIORATION DE LA GESTION DU PATRIMOINE IMMOBILIER DE L'ETAT
ACTION DE RÉFORME 6 : RÉALISATION D'UNE CARTE DES PROCÉDURES DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ AU SEIN DE L’ANDF (OSS
ACTION DE RÉFORME 5 : RÉALISATION D'UN GUIDE DE L'USAGER
ACTION DE RÉFORME 4: DYNAMISATION DE L'ADMINISTRATION FONCIÈRE
ACTUALISATION DE SICOP PAR RAPPORT À LA NOUVELLE LOI SUR LES PENSIONS (LOI N°2015-019 DU 15/11/16)
POURSUIVRE LE RENFORCEMENT DE LA GESTION DE LA DETTE SUIVANT LES STANDARDS INTERNATIONAUX
AMÉLIORER LA GOUVERNANCE INSTITUTIONNELLE
ETUDE DE L’IMPACT DE L’ACTIVITÉ PORTUAIRE SUR L’ÉCONOMIE BÉNINOISE
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE KARITÉ AU BÉNIN
ETUDE ÉCONOMIQUE ET ANALYSE DE LA VALEUR AJOUTÉE ET PERSPECTIVE DE DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE ACAJOU AU BÉNIN
ETUDE RELATIVE À L'IMPACT ÉCONOMIQUE DES AFFECTATIONS BUDGÉTAIRES
MISE EN PLACE D'UN MODÈLE DE PRÉVISION DES COMPTES TRIMESTRIELS
MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE SUIVI CONJONCTUREL DES CRÉATIONS D’EMPLOI
AMÉLIORATION DU TABLEAU DE BORD DE L'ECONOMIE NATIONALE
AMÉLIORATION DE L’OUTIL D’ESTIMATION DU PIB SUR LA BASE DES INDICATEURS CONJONCTURELS
ELABORATION D'INDICATEURS AVANCÉS D'ACTIVITÉ
DIGITALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURE
ELABORATION DES INDICES DE CONFIANCES DES MÉNAGES (ICM)
RÉALISATION DES ENQUÊTES DE CONJONCTURES DU SECTEUR INFORMEL
MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME DE COLLECTE DES INFORMATIONS FINANCIÈRES ET D'ÉLABORATION DES STATISTIQUES DES FINANCES PUBLIQUES POUR L'ADMINISTRATION CENTRALE BUDGÉTAIRE, LES COMMUNES, LES ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE ET LES ETABLISSEMENTS PUBLICS NATIONAUX DANS LE CADRE DE L'ÉLARGISSEMENT DU CHAMP DU TOFE-UEMOA
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DU TABLEAU MENSUEL DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DE L’ETAT (TOFE) DANS DES DÉLAIS COMPATIBLES AVEC LES BESOINS DE MAÎTRISE DES ÉQUILIBRES BUDGÉTAIRES
REVOIR LA COMPOSITION, LES ATTRIBUTIONS, L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE
RENFORCEMENT DU SYSTÈME D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION DU MEF
APPUI À LA SÉCURISATION DU SYSTÈME D'INFORMATION DU MEF
APPUI À LA DÉMATÉRIALISATION DES PROCESSUS
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE GESTION DES PLAINTES EN VUE DE L'AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE SERVICES RENDUS AUX USAGERS
DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES APPLICATIONS PRIORITAIRES
INVENTAIRE ET ÉVALUATION DES ÉLÉMENTS DU PATRIMOINE MATÉRIEL DE L'ETAT
ELABORATION DU FICHIER NATIONAL DES BÂTIMENTS ADMINISTRATIFS
MISE EN ŒUVRE DE LA DIRECTIVE DE L'UEMOA RELATIVE À LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES
MISE EN ŒUVRE DE LA DIRECTIVE DE L'UEMOA RELATIVE À LA COMPTABILITÉ DES MATIÈRES
ASSURER LE JUGEMENT DE TOUS LES COMPTES AFIN DE DÉCHARGER LES COMPTABLES DE LEUR GESTION
RENFORCER LES COMPÉTENCES DE LA CHAMBRE DES COMPTES POUR L'EXAMEN DES PROJETS DE LOI DE RÈGLEMENT ET POUR LA PRODUCTION DU RAPPORT ANNUEL SUR L'EXÉCUTION DU BUDGET ET LA RÉALISATION D'AUDIT ET DE VÉRIFICATION
Instauration d'un dialogue de gestion entre les entreprises publiques et les structures de contrôle et de surveillance financière
Renforcement des capacités du personnel
Recensement des structures exerçant l'activité de microfinance
Renforment des capacités des inspecteurs de l'ANSSFD sur le contrôle des opérations de la finance digitale
FINALISATION DU DOSSIER RELATIF À L'AUDIT DES MARCHÉS PUBLICS 2015
AUDIT DES MARCHÉS PUBLICS, EXERCICES 2016, 2017 ET 2018
Formation et accréditation des acteurs en marchés publics (200 personnes à raison de 100 personnes/année
XXX FORMATION ET ACCRÉDITATION DES ACTEURS EN MARCHÉS PUBLICS (200 PERSONNES À RAISON DE 100 PERSONNES/ANNÉE
Atelier de formation sur l’appropriation du nouveau règlement intérieur
Mise sur pied de la commission de révision du Règlement Intérieur de l'Assemblée Nationale
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DES ORGANES DE DE CONTRÔLE ET DE GESTION DES ENTREPRISES PUBLIQUES
VULGARISATION ET SURVEILLANCE DE L’APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ
PERSPECTIVES DE COLLABORATION AVEC LA BAD POUR LE FINANCEMENT DES ACTIONS DE RÉFORMES
AUDIT DE CLÔTURE DU PAIC
ORGANISATION ET TRAITEMENT DES ARCHIVES DE L'UGR
MISE AUX NORMES DES MANUELS DE PROCÉDURES ADMINISTRATIVES, COMPTABLES ET FINANCIÈRES DE LA SOGEMA ET AMÉLIORATION DE SA CONTRIBUTION FINANCIÈRE AU BUDGET DE L'ETAT
ETUDE DIAGNOSTIQUE, ORGANISATIONNELLE, COMPTABLE, FINANCIÈRE ET SÉCURITAIRE DE LA SOGEMA
MISSION D'AUDIT DES FRAIS FINANCIERS ACTUALISÉS ET DÉCLARÉS PAR LA BHB SUR L'AFH
RÉALISATION DES AUDITS DE PROROGATION ET DE CLÔTURE DU PROJET D'APPUI À LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES ET À L'AMÉLIORATION DU CLIMAT DES AFFAIRES (PAGFPACAF)
RÉDACTION DU MANUEL DE PROCÉDURES BUDGÉTAIRES DES EPA
ETUDE SUR LES CONTRE-PERFORMANCES DES EPIC ET EPA
FORMATION DU PERSONNEL TECHNIQUE DE L'UGR SUR LA LOLF
FORMER LES ACTEURS DE LA CHAÎNE D'ÉLABORATION ET DU SUIVI-ÉVALUATION DU BUDGET DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE.
ÉLABORATION D’UN PLAN STRATÉGIQUE DE COMMUNICATION (INTERNE ET EXTERNE) SUR LES ACTIONS/ACTIVITÉS DE L’UGR - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
ASSISTANCE TECHNIQUE D’APPUI À L’UGR POUR L’ÉLABORATION DU DEVIS PROGRAMME DE CROISIÈRE ET ACTUALISATION DE LA STRATÉGIE DES REFORMES DE LA GFP 2017-2020 - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
EDITION DU BUDGET GÉNÉRAL DE L’ETAT SOUS FORME DE PLAQUETTES - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
MISE EN PLACE D’UN MÉCANISME D’ENCADREMENT POUR LA GÉNÉRALISATION DU SYSTÈME ÉLECTRONIQUE DE COLLECTE ET DE SUIVI DES RECETTES AU NIVEAU DES COMMUNES DU BÉNIN - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
RÉFORMES INSTITUTIONNELLE ET INFORMATIQUE
RENFORCEMENT DE LA FACILITATION DU COMMERCE
FONCTIONNEMENT ET ÉQUITÉ DES SYSTÈMES DE RECOURS À L’ENCONTRE DES DÉCISIONS DE L'ADMINISTRATION DOUANIÈRE.
ETENDUE ET EFFICACITÉ DES PROGRAMMES DE CONTRÔLE ET DE VÉRIFICATION
INSTITUTION DU STATUT D'OPERATEURS - ECONOMIQUES – AGREES (OEA)
RENFORCEMENT DES CONTRÔLES DOUANIERS
MISE EN PLACE DU PROCES VERBAL SIMPLIFIE (PVS)
MISE EN PLACE DE L’INTRANET
CONTRÔLE MOBILE
PROJET DE MIGRATION VERS LE SYDONIA WORLD
MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ CONFORME À LA NORME ISO 9001 : 2015
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DU PERSONNEL DE LA CELLULE DES RÉFORMES ET DE LA DÉMARCHE QUALITÉ
PRODUCTION DU RAPPORT SUR L'EXÉCUTION DE LA LOI DE FINANCES
RENFORCER LES COMPÉTENCES DE LA CHAMBRE DES COMPTES POUR L'EXAMEN DES PROJETS DE LOI DE RÈGLEMENT ET POUR LA PRODUCTION DU RAPPORT ANNUEL SUR L'EXÉCUTION DU BUDGET ET RÉALISATION D'AUDIT ET DE VÉRIFICATION
ADAPTER LA SURVEILLANCE À LA DIGITALISATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE
CÉLÉRITÉ ET SÉCURITÉ DANS LE RECOUVREMENT DES RECETTES NON FISCALES EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN
DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DU TABLEAU MENSUEL DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DE L’ETAT (TOFE) DANS DES DÉLAIS COMPATIBLES AVEC LES BESOINS DE MAÎTRISE DES ÉQUILIBRES BUDGÉTAIRES
REVISION DE LA COMPOSITION, DES ATTRIBUTIONS, DE L’ORGANISATION ET DU FONCTIONNEMENT DU COMITÉ-PIB-TOFE
Adopter un système informatique répondant aux nouvelles exigences budgétaires et comptables
INFORMATISATION DE LA GESTION DES MISSIONS DE CONTRÔLE ET DES TÂCHES ADMINISTRATIVES
RÉVISION DU CADRE INSTITUTIONNEL ET STRUCTUREL DE L'IGF
MISE EN CONFORMITÉ DES PRATIQUES DE L'IGF AUX NORMES INTERNATIONALES D’AUDIT
VULGARISATION, DISSÉMINATION ET FORMATION SUR LE DÉCRET PORTANT CRITÈRES ET PROCÉDURES DE DÉSIGNATION DES MEMBRES DES CONSEILS D'ADMINISTRATION DES SOCIÉTÉS, AGENCES, OFFICES D’ÉTAT ET DES STRUCTURES À PARTICIPATION DE L'ETAT
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE SUIVI DES ACTIVITÉS DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DE LA SURVEILLANCE DES RISQUES FINANCIERS QUI LEUR SONT IMPUTABLES
VULGARISATION ET SUIVI DE L'APPLICATION DES NORMES COMPTABLES DU SYSCOHADA RÉVISÉ DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES
ADAPTATION DU CONTRÔLE DE L'ENGAGEMENT À LA BUDGÉTISATION PAR PROGRAMME ET À LA DÉCONCENTRATION DE LA FONCTION D'ORDONNATEUR DE LA DÉPENSE
EFFECTIVITÉ DU CONTRÔLE A PRIORI DE L'ENGAGEMENT DES DÉPENSES POUR TOUTES LES ADMINISTRATIONS CENTRALES (Y COMPRIS LES EPA)
RÉVISION DES MODALITÉS DE CONTRÔLE DES DÉPENSES POUR AMÉLIORER LEUR EFFICACITÉ ET RÉDUIRE LES DÉLAIS D'EXÉCUTION DES DÉPENSES
ASSURER L'EFFECTIVITÉ DU CONTRÔLE A PRIORI DE L'ENGAGEMENT DES DÉPENSES POUR TOUTES LES ADMINISTRATIONS CENTRALES (Y COMPRIS LES EPA)
REVOIR LES MODALITÉS DE CONTRÔLE DES DÉPENSES POUR AMÉLIORER LEUR EFFICACITÉ ET RÉDUIRE LES DÉLAIS D'EXÉCUTION DES DÉPENSES
ELABORATION DU FICHIER NATIONAL DES BÂTIMENTS ADMINISTRATIFS
RENFORCEMENT DU SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
ORGANISATION DES TOURNÉES NATIONALES DE SENSIBILISATION DES ACTEURS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE SUR LES NOUVELLES DISPOSITIONS DE LA LOI N° 2017-04 DU 19 OCTOBRE 2017 PORTANT CODE DES MARCHÉS PUBLICS EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN ET SES DÉCRETS D'APPLICATION
ORGANISATION DES TOURNÉES NATIONALES DE SENSIBILISATION DES ACTEURS DU SECTEUR PRIVÉ SUR LES NOUVELLES DISPOSITIONS DE LA LOI N° 2017-04 DU 19 OCTOBRE 2017 PORTANT CODE DES MARCHÉS PUBLICS EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN ET SES DÉCRETS D'APPLICATION
FORMATION DES ACTEURS DE LA CHAINE DE PASSATION, DE CONTRÔLE ET DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLIQUES DES MINISTÈRES SECTORIELS, DES INSTITUTIONS DE LA RÉPUBLIQUE, DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET PARAPUBLIQUES SUR LA LOI N°2017-04 DU 19 OCTOBRE 2017 PORTANT CODE DES MARCHÉS PUBLICS EN RÉPUBLIQUE DU BÉNIN - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
FORMATION DU PERSONNEL DE L’AUTORITÉ DE RÉGULATION DES MARCHÉS PUBLICS (ARMP) ET DE LA DIRECTION NATIONALE DE CONTRÔLE DES MARCHÉS PUBLICS (DNCMP) SUR LES CONTRATS DE PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ (PPP) - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTÈME DE GESTION DES BASES DE DONNÉES ENTRE RÉGIES FINANCIÈRES
MISE EN ŒUVRE DE CERTAINES MESURES D'ACCROISSEMENT DU NIVEAU DES RECETTES FISCALES
RENFORCEMENT DU SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ (SMQ)
ELABORATION DU SCHÉMA DIRECTEUR INFORMATIQUE DU MEF
ELABORATION DE LA POLITQUE GLOBALE DE GESTION DES ARCHIVES DU MEF
MODERNISATION DE LA GESTION DU SAVOIR AU MEF
DÉMATÉRIALISATION DE LA GESTION DE LA RELATION AVEC LES USAGERS/CLIENTS
RENFORCEMENT ET MAINTENANCE DU PORTAIL INTRANET DU MEF
RENFORCEMENT DE CAPACITÉ DES ÉQUIPES TECHNIQUES INTERVENANT DANS LES DIFFÉRENTS DOMAINES DU SYSTÈME D'INFORMATION (DÉVELOPPEUR, DBA, ADMINISTRATEUR RÉSEAU ET SYSTÈME)
DÉMATÉRIALISATION DE LA GESTION ADMINISTRATIVES DES COMMANDES PUBLIQUES
ETUDE SUR LE NIVEAU DE RECEVABILITÉ ET D'ADHÉSION DES RÉFORMES DES FINANCES PUBLIQUES PAR L'ADMINISTRATION PUBLIQUE BÉNINOISE
SÉCURISATION DES RÉGIES (TRÉSOR, DOUANE, IMPÔT) : ÉTUDE ET RÉALISATION
FORMULATION D'UN NOUVEAU PROJET D'APPUI À L'AMÉLIORATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
SUIVI ET AUTO-ÉVALUATION DES RÉFORMES INDUITES PAR LES DIRECTIVES DE L'UEMOA
MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE SUIVI-ÉVALUATION À LA CAA POUR LA GESTION DES FONDS DE CONTREPARTIE DES PROJETS SUR FINANCEMENT DES PTF
ASSISTANCE TECHNIQUE AUX STRUCTURES EN MATIÈRE DE PLANIFICATION ET DE SUIVI-ÉVALUATION DES PROJETS (PRINCE 2 ET AUTRES) - DEVIS PROGRAMME DE DEMARRAGE UGR
RENFORCEMENT PÉRIODIQUE DES CAPACITÉS DES COORDONNATEURS DE PROJETS À LA MAÎTRISE DES DÉPENSES POUR LES PROJETS SUR FINANCEMENT EXTÉRIEUR
ÉDITION DES PLAQUETTES DES DÉCRET/LOIS DE TRANSPOSITION DES DIRECTIVES DE L’UEMOA, DE LA NOUVELLE LOI SUR LES MARCHÉS PUBLICS ET LES DÉCRETS D’APPLICATION
APPROPRIATION DU SYSTÈME D'INFORMATIONS ET DE SUIVI ÉVALUATION DES ACTIONS DU PGRGFP
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE RAPPORTAGE AUTOMATIQUE DE LA MISE EN ŒUVRE DES ACTIONS DE RÉFORMES
ACTUALISATION DU SYSTÈME D'INFORMATIONS, DE GESTION ET DE SUIVI DE LA MISE ŒUVRE DES ACTIONS DU PGRGFP
Interconnexion des Mairies à la DGCL

Niveaux d'alerte

Conditions	Echelle	Appréciation
NRO = NRP = 0	0	Neutre
NRO <1/3 × NRP	1	Très faible
1/3 × NRP ≤ NRO<2/3 × NRP	2	Faible
2/3 × NRP ≤ NRO < NRP	3	Moyen
NRO ≥ NRP	4	Fort